Alvaro Bilbao: “Bruesa deja de ser patrocinador principal, pero sigue en el proyecto"

El director general de Bruesa y Vicepresidente de San Sebastián Gipuzkoa Basket se sincera.

Entrevista cedida por el Departamento de Comunicación de San Sebastián Gipuzkoa Basket.

Tras cinco temporadas como patrocinador principal, el Grupo Bruesa dedicado al área de construcción y a la promoción inmobiliaria, no continuará al frente de los patrocinadores de San Sebastián Gipuzkoa Basket SAD la próxima temporada.

Han sido cinco años intensos que comenzaron con un club que aspiraba a competir a buen nivel en LEB2 y que ahora es el decimosegundo de la ACB, según la clasificación de la última liga regular.

Álvaro Bilbao analiza el momento actual, repasa la historia de este patrocinio y recuerda que Bruesa como principal accionista del GBC seguirá en el proyecto.


Pregunta - Después de 5 temporadas, Bruesa no sigue como patrocinador principal del GBC ¿En qué situación queda Bruesa dentro del proyecto?

Respuesta - Efectivamente dejamos de ser patrocinador principal del club pero no nos desvinculamos del proyecto desde el momento en el que somos los principales accionistas de la Sociedad. En primavera del 2007 cuando el club se transforma en Sociedad Anónima Deportiva, Bruesa suscribe prácticamente el 40 por ciento del capital y eso le hace ser el principal accionista. Con lo cual, lejos de desvincularnos de este proyecto, somos los principales interesados en que siga adelante, en que siga creciendo. Es cierto que dejamos de ser el principal patrocinador. Lo hemos sido durante los últimos cinco años y eso ha supuesto un esfuerzo importantísimo para esta compañía. Quizás el momento actual sea muy delicado porque la situación económica hace que las compañías nos estemos redimensionando y adaptando a las nuevas circunstancias. Ojala la noticia fuera que Bruesa continuara por mucho tiempo como principal patrocinador, pero eso es algo que en estos momentos no podemos plantearnos.


P - Parece claro que ser el principal accionista supone estar muy cerca del día a día del GBC…

R - Desde luego que todos los días trabajamos para tratar de que el proyecto siga creciendo, de consolidarlo en la ACB y de aportar en la medida en que seamos capaces de aportar desde nuestra parcela, no desde la deportiva, pero sí creo que seremos capaces de aportar en otro tipo de materias. En mi caso me toca compatibilizar las funciones en la compañía con la vicepresidencia del club.


P - El presidente de Bruesa Antonio Pinal, en una comparecencia en Illumbe, reconoció que esta última campaña había sido complicado firmar y continuar con el patrocinio principal. El equipo había ascendido a la ACB y Bruesa siguió un año más como referente…

R- La verdad es que no es fácil tomar una decisión de este tipo, son siempre decisiones delicadas y comprometidas. Hay que hacer hincapié también que el año en el que se desciende de ACB a la LEB en la temporada 2007-2008, Bruesa sigue apostando por este proyecto y mantiene el mismo montante económico que se estaba aportando en ACB en la temporada 2006-2007. Estábamos convencidos de que este era un proyecto impresionante, coincidíamos en muchos valores por los que apostaba el club y nos sentíamos muy cómodos. Sabíamos que los recursos económicos que destinábamos a San Sebastián Gipuzkoa Basket estaban perfectamente gestionados y orientados a un club que quería crecer, con una visión muy social, muy familiar, y muy de sumar por Gipuzkoa. Nosotros no podíamos estar más de acuerdo.
Recuerdo el primer partido en Illumbe frente a Bilbao Basket, habría unas 7000 personas gritando “Bruesa, Bruesa” sin cesar. Le comenté al presidente de la compañía Antonio Pinal “¡qué gozada escuchar Bruesa, Bruesa!” y él me contestó, “¡qué gozada sí, pero qué responsabilidad! Detrás de esas palabras hay muchos mensajes y yo quiero que se valore el esfuerzo que ha hecho Antonio Pinal por el club. Es de ensalzar y más en momentos cómo este. Nunca es buen momento para salir, pero el esfuerzo de esta última temporada ha sido muy especial porque no queríamos dejar al club en una situación de no poder afrontar con ciertas garantías el objetivo de la permanencia. Al mismo tiempo, era un momento en el que la compañía estaba empezando a sufrir la situación económica.


P - Al hilo de la anécdota en el debut en Illumbe, está claro que el nombre de Bruesa ha calado en la afición y en la calle

R - Creo que la gente de marketing del club ha sido tan hábil que nos ha robado la marca. Hoy en día Bruesa se identifica con el baloncesto, en especial en Gipuzkoa.


P - ¿Cómo lo valora Bruesa?

R - Es cierto que en unos años de expansión y crecimiento, nos ha venido muy bien el acompañar el éxito de este proyecto deportivo para afianzar el valor de nuestra marca por toda la geografía española. Eso nos ha ayudado a que se nos identifique como grupo. Bruesa hoy en día es conocido en toda España entre otras cosas gracias al baloncesto.


P - ¿Qué cree que ha aportado Bruesa a San Sebastián Gipuzkoa Basket SAD?

R - Creo que le ha dado dos cosas. Por un lado la tranquilidad de tener un patrocinador importante por detrás que permitiera seguir captando otros colaboradores con cierta calma y mirando hacia el largo plazo; trabajar bien en ese sentido sin tanta prisa. Es evidente que le ha dado recursos económicos y además le ha dado la paz suficiente para poder trabajar sin estar condicionados por un patrocinador que tal vez en otros clubes está más encima de la gestión. Bruesa sabía dónde ponía su dinero y ha dejado hacer al club, sin inmiscuirse en su trabajo.


P – Es casi obligada la pregunta inversa, ¿Qué le ha aportado el GBC a Bruesa?

R - Yo creo que sobre todo la satisfacción de ver que se ha colaborado con un proyecto que aglutinaba valores que esta compañía pone en su lista de prioridades. Un proyecto que ha sabido aunar el esfuerzo de otros colaboradores, que ha llevado muchas familias a Illumbe y que ha captado a mucha gente joven. Eso es lo que más satisfacción nos puede dar como compañía.

P - Ha habido momentos puntuales históricos en estos cinco años. El club asciende a la ACB cuando nadie lo espera. Después en plena transformación en SAD llega el descenso a la LEB. De nuevo en LEB nuevo ascenso a la ACB, ¿Cómo los vivió Bruesa?

R - Creo que el primer año en ACB nos pilló a todos un poco de nuevas, pero por otro lado nos permitió ir sentando las bases de lo que este club es y será en el futuro. A nivel deportivo no fue un año bueno, pero sin embargo hicimos los deberes de puertas adentro y eso nos ha permitido establecer unos pilares muy sólidos. La transformación del club en SAD llegando a un capital de 2´7 millones de euros, cifra superior a la exigida por la ACB le da una fortaleza importante y una consistencia a este club. Además del patrocinio del club, Bruesa suscribe el 40 por ciento del capital y eso le permitía al club trabajar con sosiego y con las espaldas cubiertas. En paralelo, el club desciende deportivamente a la LEB y ahí Bruesa mantiene el mismo importe que aportaba en la ACB que ya superaba con diferencia al primer año en LEB1. En nuestro patrocinio hay tres hitos importantes.

El primero, el aumento en la aportación el primer año ACB, el segundo el apoyo cuando el club se transforma en SAD, el tercero mantener el mismo patrocinio cuando se desciende a la LEB en la temporada 2006-2007 y casi el más importante la renovación por un año del patrocinio principal en el verano pasado de cara a la temporada 2008-2009. Quizá ese es el que más valoraría por la situación económica. En ese momento el club hace una apuesta fuerte en cuanto a presupuesto para afrontar con más garantías la lucha por la permanencia en ACB y Bruesa vuelve a dar un paso al frente incrementando la aportación.


P – Miremos al futuro, ¿cuál es el planteamiento de Bruesa para con el GBC?

R - Nosotros no desaparecemos de la órbita del club desde el momento en el que somos los principales accionistas. No deja de ser un apéndice más de todo el Grupo Bruesa. Participamos en el 40 % de esta SAD y debemos dedicarle tiempo, esfuerzos y recursos humanos como en mi caso representar a la compañía en el club. Somos responsables en un 40 % en todo a lo que atañe al club, presupuesto, búsqueda de patrocinadores, objetivos deportivos, sociales, gestión, etc.…


P - ¿Hay algo más que quiera añadir?

R -Yo aprovecharía estas líneas para animar a otras compañías y a otros agentes a que se sumen a esta gran familia. Nosotros tratamos de llegar a todo el mundo, a veces no es posible y nos gustaría que nuevas empresas se involucraran en este proyecto porque creemos firmemente que es un proyecto que va a perdurar en el tiempo, que va a crecer. No tengo ninguna duda. La variable será la velocidad de crecimiento. Si queremos que crezca más rápido, debemos incorporar a más gente que aporte de una u otra manera. Tenemos abonados, instituciones, patrocinadores, colaboradores, …, lo que tenemos que tener es más de todo para seguir haciendo más cosas y que todo eso redunde en resultados deportivos, que al final es lo que deseamos teniendo en cuenta que esto es una Sociedad Anónima sí, pero también Deportiva.

Departamento de Comunicación de Bruesa GBC